10月28日，2025中国广播电视品质创作大会在北京召开。在大会导演论坛上，江苏广播电视台党委书记、台长葛来发表了题为《基于体制变革理念的苏超融合传播》的主旨演讲。以下为演讲全文： 论坛上提出了几个重要的视听项目，重点是“探索和实施广播媒体的系统性变革”。上面几位站长分享的现场实践非常有启发。在这里我想以江苏省城市足球联赛（俗称“苏超”）融合传播的一个具体例子，谈谈对媒体制度变革的看法。我们认为，“苏超”传播包含平台、内容、生态、传播等多要素的变化。技术和价值观，体现广播电视媒体的变革。 7月份，在总务办高清发展研讨会上，我们从大小屏融合的角度报道了苏超联赛的传播情况。此时，我们的日程只完成了一半。好了，比赛快结束了。今年的冠军将于本周六（11月1日）决出，加深了我的理解。今天我将从四个方面入手，分享一些经验。第一个数字：“11”“11”，这是足球场上每支球队的起始号码。以这11人为中心的活动直播将成为后续宣传的基础。我们取得了两项重要进展。一是构建“全景式”展览场景。根据活动热度动态调整转播策略，最初仅覆盖互联网，但逐渐扩大到覆盖地面。卫星频道、国际频道、海外通讯矩阵。在常规赛的最后两轮中，八个电视频道同时转播了六场比赛。这不仅为电视台创造了历史，还被外界誉为“不可思议的直播盛会”。二是打造“沉浸式”观看体验。现在人们只是看比赛。不满足于此，感受球场温度的愿望与日俱增。为此，从第四轮开始，每场比赛都会部署超过14个摄像头，捕捉更多比赛精彩瞬间和球迷欢呼的精彩瞬间。总局要趁江苏卫视超高清频道试播之际，设立“超高清发展年”，利用“4K+5G+AI”智能集群，启动超高清沉浸式观看《苏超》。通过链接多种通讯接口，可大屏一屏观看6场比赛，并将弹幕从小屏实时加载到大屏，让您无论身在何处，都能在身边感受到世界杯的氛围。有网友点赞称：“江苏卫视开创了足球直播新时代”。这种出乎意料的高认知度并不意味着渠道多、技术强，而是让用户感觉“得到”了大家想看的比赛、大家想感受的球场氛围。迄今为止，我们已向近百家媒体进行了84场直播，我们的认证平台观看人数超过10亿。江苏卫视特别节目《江苏超玩会》取得高收视率，创下地面频道最高增幅550%。这个数据集证实，向屏幕注入情感是电动汽车的“交通密码”耳鼻喉科流媒体。本质上，它是一个改变沟通渠道的“效率密码”。第二期：《12+》 前段时间，江苏卫视发布了一部4K纪录片《苏超12+》。 “第12个‘人民’”是足球界球迷的名字。此外，我们将镜头扩大到不仅包括球迷，还包括替补球员、队医、拉拉队和小赞助商，并提炼出“12+”这个深情的文化符号，指的是所有参与“苏超”的人。我们想强调的是，这项赛事的成功植根于无数普通人的热爱、梦想和奉献，从而凸显了“苏超人民超级联赛”的主题。“苏超联赛”的80%以上报道是这样的，我们要展现的是“体育强国”战略背后的人民生活的温暖，我们力求深刻阐明中国式的现代化是中国式的现代化。或每个人。我们打开门，将内外融为一体。我们将利用我们的资源，努力实现“三个连接”。一是开放官方和民间的舆论场，拓展“新闻场景”评论区，发现新素材，玩梗，打造热门短视频，引发大众激情和公众狂欢。开放主流媒体和媒体本身的舆论场，邀请网络红人上节目表演。当局制作的微短剧将邀请助力江苏抗击疫情的湖北黄石电视台主持人以“14号姑娘”的身份观看《苏超》，并将邀请国外网红谈论“苏超”。三是开放州、市、县三级媒体舆论场，与国家媒体中心合作打造专题直播节目，实现多元协作、共建共享。多媒体共鸣。江苏卫视拥有40余个专题栏目、约8000条短视频、1100余条活跃搜索、超过63亿条全网广告，场均轰炸量达14万次。这些数据是从“国家共情”到“国家共创”转变的结果，是我们正在打破内容边界、激活系统变革中多元力量的切实证据。 “800”这个数字，是江苏卫视“苏州超级联赛”转播推广团队巅峰时期的规模。首先我们来了解一下团队的背景。在频道频次合理化、效率化的实践中，我们优化了江苏体育休闲频道。全年有超过30支职业球队参与中甲、中乙等高规格赛事转播，让“苏超”转播成为可能。这激励我们保持对媒体业务的战略重点，建立强大的专业队伍，为“打好攻坚战”奠定基础。今年年初，爱知新闻中心的成立，是江苏爱知智和江苏卫视电视平台体制改革的重要一步。双显示平台一体化发展有力支撑了“苏超联赛”大屏与小屏的合作。在此基础上，站领导直接组建派出“苏超联赛”项目组。结合新闻团队的“叙事力”、体育团队的“专业力”、卫视团队的“创造力”，围绕用户需求协同创新，形成“1+1+1”。 3、这种组织结构的变化所产生的效益对于推动媒体的系统性变革具有重要的前景。第四个数字：“380亿” “苏超联赛”启动以来，旅游、出行五个场景服务总收入突破380亿元l、餐饮、慢跑、运动。他借此机会在活动策划、广告运营及周边文创产品等领域发展。我公司积极向其他方向拓展，与多个品牌合作，在产业运营方面取得了良好的成绩。例如，“十三城，城后幸福城”足球嘉年华在全省范围内开展，巡演江苏省13个城市，超过20万人次参加了50余场活动。推出“行江苏：随赛事出行”特色线路，将赛事交通转变为文化旅游交通。欢乐蓝海影院开设“超大屏游戏观影专场”，拓展线下游戏观影场景。这一系列动作的背后，是对主流媒体价值的重新思考。通过广泛协调所有利益相关者的资源，屏幕流量可以转化为增长促进经济社会发展。秘书长强调需要“通过文化促进经济和社会发展”。在“苏超”的传播实践中，我们真正体会到了总书记倡导的“人文经济”的重要性和巨大生命力。尊敬的嘉宾：通过“苏超”的传播，我们对视听媒体的传播力和影响力有了更深刻的认识。大画幅正面和小屏幕共同供电的能力是视听媒体的一个关键优势。视听能量具有巨大的吸引用户的力量。我们对主流媒体的作用有了更深刻的认识。媒体不仅传播信息，而且还是信息的来源。连接器;我们更加深刻地理解“内容为王”。真正的“王”是与用户共创，文化丰富、烟火气盛的内容会直达人心。我的理解对“文化力量”的认识不断深入。文化不仅仅是符号的简单传播；可以提高认识，促进消费，真正促进经济社会发展。以“苏超联赛”为抓手，着力深耕本土知识产权，深化文旅体育商融合实践，深化主流媒体体制改革，为广电产业高质量发展注入新动力。来源 | JSBC 释放主编 |主编胡伟推荐
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